為什么物業(yè)公司都不愿意更換電梯維保單位呢？-倍加信
來(lái)源：$article_from_name$ 2025/1/12 11:08:19 點(diǎn)擊：
物業(yè)維保業(yè)委會(huì)總是相愛相殺，一看到這問題我的吐槽之魂就停止不下來(lái)了，你把這關(guān)系想象成業(yè)委會(huì)和物管談戀愛沒想到物管早已有了老婆就是維保，于是業(yè)委會(huì)的態(tài)度就很微妙了。
結(jié)論，業(yè)主首先應(yīng)當(dāng)祈禱開發(fā)商找的物管所帶來(lái)的維保單位靠譜，然后在成立業(yè)委會(huì)后不要因?yàn)橐恍┬≡蚓桶盐锕芑蛘呔S保單位踢了，而應(yīng)該非常理性地了解到踢掉它們以后會(huì)帶來(lái)的一系列的后果。
一般電梯維保流程是這樣的，電梯驗(yàn)收合格以后由廠家提供一年到兩年的免費(fèi)維保（具體時(shí)間由合同約定，一年為多，兩年價(jià)格更高，只要有錢，多少年的免費(fèi)維保都可以簽但是價(jià)格指數(shù)級(jí)別的上漲），這段時(shí)間電梯遭受了最殘酷的挑戰(zhàn)，一邊是廠家提供的最低限度的維保（很糟糕，真的，很多廠家并不重視維保，如果不是國(guó)家有強(qiáng)制維保要求廠家甚至一臺(tái)都不想維保），一邊是甲方的使用，裝石材，拉工具，使用很不規(guī)范（客梯當(dāng)作貨梯用，你們感受一下，不要說(shuō)什么夸張的，作為接觸過這方面的人來(lái)說(shuō)，我告訴你們不要期望甲方把電梯當(dāng)自家電梯對(duì)待），然后，免保期到了，甲方就必須找個(gè)物管了，然后物管找個(gè)維保。然后小區(qū)居民陸續(xù)入住，成立業(yè)委會(huì)，然后一觀察，我了個(gè)去，電梯怎么還沒用就這么爛了？物管怎么回事，這么重要的東西都管不好，維保單位是怎么回事，這么爛物管都不踢了？
好了，我可以回答問題了，因?yàn)榫S保單位是物管找的，所以......大家都知根知底，為什么要換？就像女人，你是要找一個(gè)你很熟悉其毛病的黃臉婆，而且很聽話的過日子還是把這黃臉婆踢了去找一個(gè)不了解但看起來(lái)光鮮的小三？黃臉婆可以過日子，小三那是玩票，可惜有些業(yè)委會(huì)只看到了毛病，所以覺得其中一定有貓膩，于是堅(jiān)持要換維保，于是物管不了解新維保就悲劇了。另外，把物管踢了呢？那么他當(dāng)然就把他的黃臉婆帶走了呀，因?yàn)樾聛?lái)的的物管也有自己的老婆，沒有以前那個(gè)女人的位置。
好了，我舉點(diǎn)例子，正面的和反面的都有。
事例一，某某物業(yè)！他是國(guó)企，目前正在緩慢而痛苦改制中。國(guó)企知道是什么吧，國(guó)企有國(guó)企的好處，也有國(guó)企的壞處。
他的好處就是誰(shuí)賣的電梯誰(shuí)負(fù)責(zé)維保！你不維保，OK，你給我找一家單位來(lái)維保。這是非常有質(zhì)量且有效的一種物管策略，因?yàn)橘u電梯的都是廠家或者代理商，他們了解電梯，它們拿的到原廠配件，他們有技術(shù)支持，至于維保質(zhì)量....行，反正都是從物管費(fèi)里面出，你要的多，我大不了多收幾毛物管費(fèi)。至于大修，沒問題，你抱就行了，反正大修基金掏錢，只要價(jià)格不太坑，保證質(zhì)量，我們業(yè)主素質(zhì)高！
他的壞處就是，所有業(yè)主不得拖延任何費(fèi)用，尤其是物管費(fèi)，修理費(fèi)。要是賴著不交，要是找理由不交怎么辦？OK，我不做了行不，兄弟們我們撤！
不要以為他是國(guó)企就怎么怎么樣，我告訴你，他下面有很多很多普通商品房的。當(dāng)然，它們的收費(fèi)是要高一點(diǎn)點(diǎn)，但是絕對(duì)是中等水平。有個(gè)小區(qū)，它們的電梯配件非常非常貴，業(yè)主老是抱怨，老是說(shuō)要踢掉維保，不然就踢掉物管（很可能是恐嚇的，因?yàn)槲锕芩较喈?dāng)不錯(cuò)的），不然就不交錢，于是真有了十幾戶賴物管費(fèi)了，于是，這家物管就收拾東西走人了，不用你趕，我自己走。后來(lái)怎么樣了呢，一個(gè)人吃慣了高質(zhì)量的食物感覺不到什么，等他吃不到的那天他就知道了，據(jù)我所知，這個(gè)小區(qū)大不如從前了。
你看吧，物管請(qǐng)的維保單位水平夠硬，收費(fèi)也夠硬，因?yàn)槭召M(fèi)高就以為坑錢想換維保，但是物管單位不想找個(gè)坑爹維保，于是物管和維保一起走人了。恩，你瞧不起我老婆那么你自己找另外人過吧，我們兩口子走了。
事例二，某某集團(tuán)！某某集團(tuán)集物管、維修、電梯維保等等功能于一身！俺們一家公司滿足業(yè)主所有需求！相信俺！你要是不要俺們下屬公司維保有句話怎么說(shuō)來(lái)著？道上混的就要懂規(guī)矩，老子不是嚇大的！
好處就是由于大家都是一家人，真正的一家人，所以業(yè)主如果碰到好的集團(tuán)那么自己的總成本會(huì)很低，而且有的好集團(tuán)會(huì)吧收益分一點(diǎn)給業(yè)主什么的，很有福利有木有！不要高興的太早，要是遇到壞集團(tuán)，都是一窩的耗子，你懂的。
說(shuō)個(gè)不好不壞的，某很了不起的單位集資房，由于甲方自己下屬的電梯部門沒有拿到電梯銷售安裝合同，所以賣電梯的那家單位很難受，所以電梯裝的不好，所以業(yè)主很不滿意，所以業(yè)主不相信電梯銷售公司連帶著電梯廠家的任何話了（包括專業(yè)性的解釋，這非�？拥浅盒�，相信我，你要知道跟他說(shuō)不要用漏電保護(hù)開關(guān)，或者用大的，業(yè)主甲方一點(diǎn)都不相信，活活拖到正式電裝好，真是把廠家和裝電梯的惡心死了，其他的諸如ups啊，廠家說(shuō)程序不能改非要改啊，改了出問題非說(shuō)不是程序問題要拿說(shuō)法啊就更多了），為什么呢，我不知道，反正后來(lái)這集團(tuán)下屬物管也是這個(gè)德性，導(dǎo)致甲方完全完全完全不相信廠家的話了，你不相信廠家的話了又要廠家給你一個(gè)解釋，廠家可不可能昧著良心說(shuō)話嘛，于是，反正業(yè)主，甲方，物管把廠家和代理商得罪完了，得罪到什么程度呢，廠家分公司一把手、二把手、未來(lái)的一把手、現(xiàn)場(chǎng)的廠家免保人員全部得罪完了。后果是什么呢，呵呵，我說(shuō)兩件比較輕微的吧，一個(gè)是甲方下屬維保單位不是代理商，搞不到故障代碼又沒有技術(shù)支持，覺得自己是老大去找廠家要，廠家說(shuō)你不是代理商，技術(shù)資料不能外流，于是去找賣電梯的要，賣電梯的倒是錢沒結(jié)清倒是要給，可是下面負(fù)責(zé)技術(shù)的就呵呵了，給了他前面半本，反正你也不知道有多少頁(yè)，而且用記號(hào)筆寫了“技術(shù)資料，嚴(yán)禁外泄”幾個(gè)大字，你看的看不清那就是你的事了。第二件事就是主板壞了，去找分公司詢價(jià)，以為你總不可能生意都不做吧，分公司老大說(shuō)，你不是代理商走不了公漲，這樣吧，我私人賣一塊給你，10萬(wàn)，先錢后貨，那小家伙于是去總公司詢價(jià)，由于不是代理商，總公司鳥都不鳥他......那物管和維保單位目前還混的不錯(cuò)，至于幾年后？我一點(diǎn)都不看好。
結(jié)論，維保和物管早就是一家人了，怎么爛都不會(huì)換的喲親。
事件三，某某單位！我們單位有錢�。�！我們單位你們?nèi)遣黄穑。《唬�！什么，要個(gè)物管，好吧，店家，來(lái)個(gè)物管，什么？還要個(gè)維保？那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，過來(lái)維保！
這個(gè)真的是要給跪啊，真心的啊，維保費(fèi)要多少給多少，大修費(fèi)，零件費(fèi)你敢報(bào)我就干給錢，給錢超快，多好啊～
典型只見狗吃肉不見狗挨打，門機(jī)壞了，給你一天時(shí)間，必須修好，不修好你和物管全部滾蛋！門輪壞了，上午八點(diǎn)之前必須修好（六點(diǎn)開車過去修的）。什么電梯還修不好？敢不敢換整梯？！給你三天時(shí)間！不能再多，上個(gè)物管就是時(shí)間到了沒修好某樣?xùn)|西滾蛋了......我們一般面對(duì)最后通牒只能在別的現(xiàn)場(chǎng)拆零件來(lái)補(bǔ)，真心惹不起。經(jīng)理一提到這單位只有苦笑，真心有錢大爺。你有見過下面有化糞池不能加裝電梯就責(zé)令一堆人起方案必須裝的嗎，就是這大爺，反正只要給我報(bào)價(jià)就行了，其它我不管我只要結(jié)果！
這樣的單位不多，當(dāng)然也有坑爹的，我們單位多么多么牛逼，多么多么惹不起，你這里不對(duì)，那里不對(duì)，橫的跟什么似的，一提到錢，一提到自己的責(zé)任就轉(zhuǎn)移話題繼續(xù)多么多么牛逼，多么多么惹不起了，結(jié)果對(duì)裝修的橫，對(duì)弱電的橫，對(duì)電梯的橫，然后橫到技術(shù)監(jiān)督局那里去了，于是終于縮卵了。至于維保費(fèi)就別提了，摳的跟個(gè)什么似的，還大單位呢，維保質(zhì)量什么的也就更別提了，反正這單位大是大，一點(diǎn)都不會(huì)做事，一眼就能看出全是走關(guān)系進(jìn)來(lái)的，死要錢又小氣又沒擔(dān)當(dāng)又沒有技術(shù)，這不是走關(guān)系能到這么重要的崗位？這種單位能不坑爹？早晚出事。你單位大你給錢��？錢！錢！錢！不給錢說(shuō)個(gè)錘子，你就是北京博物館不給錢一樣把你家電梯停掉。
結(jié)論，遇到大單位要嘛物管維保單位萬(wàn)般跪舔力求保命，要嘛物管根本沒有人敢承擔(dān)踢維保的責(zé)任，維保又不怕你哪個(gè)，不給錢修電梯就把你家電梯停了，技術(shù)監(jiān)督局絕對(duì)會(huì)支持的。
事件四，某某業(yè)主......什么維保單位，這么貴的維修費(fèi)，踢掉，我不給錢你要咋滴。
某小區(qū)是安置房，里面住的都是從農(nóng)村遷出來(lái)的，或者城鄉(xiāng)結(jié)合部出來(lái)的，連二次供水都不交被停過水的大爺。他們是不幸的，他們的房屋有三十幾層，一層有大概10戶，只有兩臺(tái)電梯，是國(guó)產(chǎn)梯，是高速梯，是初版帶點(diǎn)實(shí)驗(yàn)性質(zhì)，是雜交梯。于是悲劇了，十幾臺(tái)梯子，我們公司專門安個(gè)人在那里天天修，不騙你們，真的是天天修！每個(gè)星期調(diào)一次抱匝間隙！業(yè)內(nèi)人都知道這東西有多難調(diào)，經(jīng)常都要調(diào)平層，門，張緊輪。隔三差五公司還要調(diào)人過來(lái)幫忙，我們苦不堪言，若不是這電梯是我們公司賣的，我們?cè)缛恿�，物管公司看在眼里，�?duì)我們很寬容，而且也知道再也找不到比我們公司更好的公司了。我們報(bào)的壞配件基本都收不到錢，所以也就沒法換，更苦了，終于，有兩臺(tái)電梯修得沒法修停掉了，終于業(yè)主把我們踢掉了，我們當(dāng)時(shí)得知業(yè)主把我們踢掉了簡(jiǎn)直有種重生的感覺，電梯的圈子很小，大家在接被業(yè)主踢掉的維保單位之前一般都會(huì)打聽一下什么情況，于是沒有一家維保單位愿意接手（電梯爛，費(fèi)用低，收不到錢誰(shuí)來(lái)），于是根據(jù)相關(guān)政策電梯生產(chǎn)廠家強(qiáng)制接手，廠家立馬給那小區(qū)開了N十萬(wàn)的維修費(fèi)用，自然，業(yè)主也不出錢，于是廠家每個(gè)單元?jiǎng)右慌_(tái)電梯勉強(qiáng)跑，終于，又壞了兩臺(tái)梯子，業(yè)主著急了，廠家當(dāng)然是不給錢不修，業(yè)主于是鬧事了，居委會(huì)頭痛了，結(jié)果不知道哪個(gè)大官?gòu)?qiáng)制要求我們?nèi)ソo他們先恢復(fù)一臺(tái)，還是我們先墊錢修！我們從當(dāng)天下午4點(diǎn)干到第二天早上八點(diǎn)才干完。當(dāng)然其中還有非常多值得吐槽的地方，我也懶得說(shuō)了，反正后來(lái)業(yè)主又要我們回去我們堅(jiān)決不回去了，順便說(shuō)一句，修理費(fèi)好像第二年才拿到。
還有個(gè)小區(qū)業(yè)主就是物管的，機(jī)緣巧合下壞了兩臺(tái)，維修費(fèi)用非常貴，維修也需要很高技術(shù)且費(fèi)時(shí)費(fèi)力，那電梯也是修了又修勉強(qiáng)在跑的，業(yè)主認(rèn)為我們?cè)诳铀盐覀兲吡�，重新找了個(gè)維保，新維保自己墊了6000進(jìn)去了，還沒修好，也察覺出物管情況不對(duì)了，我說(shuō)過，電梯圈子很小，于是他們經(jīng)理問我們經(jīng)理，問了之后才知道感情不是我們坑業(yè)主其實(shí)是業(yè)主坑我們，于是新維保把換上去的零件拆走了盡量挽回點(diǎn)損失，連維保費(fèi)都不要直接走人了。當(dāng)然物管后來(lái)也叫我們回去，我們肯定不會(huì)回去的了。其它的也有物管叫我們回去我們回去了的，給他們開了十幾萬(wàn)的維修費(fèi)，自己差點(diǎn)沒賺錢......也有叫我們?nèi)ノ覀冄芯浚ň褪菃杽e人）后沒去的，也有我們幫忙修了幾次就變成我們維保的。反正各種情況。
結(jié)論，物管知道維保很辛苦了，換個(gè)維保只會(huì)更糟，為什么要換。
我說(shuō)過，一切問題都是錢的問題，不要扯那些花里胡哨的理由，每平米多給電梯維保1毛錢，電梯維保質(zhì)量都會(huì)有質(zhì)的飛躍，相反，只要有一戶不交物管費(fèi)和大修基金，只要物管拖一個(gè)季度的維保費(fèi)，電梯質(zhì)量立馬質(zhì)的降低。我們廠家學(xué)習(xí)的時(shí)候交流中，有的維保工維保電梯200多臺(tái)，工資比我低，我多少臺(tái)呢，歷史最高紀(jì)錄是23臺(tái)，最低是0（專門技術(shù)支持，其實(shí)就是打下手，而且這是長(zhǎng)期狀態(tài)，23臺(tái)是我們公司人不夠我臨時(shí)頂?shù)�，后面幾個(gè)月我基本不動(dòng)手了，我只是看著別人修），他的工資也就比我一臺(tái)不維保高一丟丟。我們公司所有工人維保臺(tái)數(shù)都在40臺(tái)以下20臺(tái)以上，這樣才有時(shí)間做維保，組長(zhǎng)才能幫小弟，可是這樣的成本跟那一人保200臺(tái)比肯定高很多，況且我們還有專門的技術(shù)支持，基礎(chǔ)培訓(xùn)人員。所以一分錢一分貨，踢掉物管和維保前想想是不是漲漲價(jià)，不然后面來(lái)的只會(huì)越來(lái)越差。
作者：莫大拉
來(lái)源：知乎（https://www.zhihu.com/question/27075678/answer/55901553）
作者授權(quán)發(fā)布，作者特別聲明禁止轉(zhuǎn)載。
結(jié)論，業(yè)主首先應(yīng)當(dāng)祈禱開發(fā)商找的物管所帶來(lái)的維保單位靠譜，然后在成立業(yè)委會(huì)后不要因?yàn)橐恍┬≡蚓桶盐锕芑蛘呔S保單位踢了，而應(yīng)該非常理性地了解到踢掉它們以后會(huì)帶來(lái)的一系列的后果。
一般電梯維保流程是這樣的，電梯驗(yàn)收合格以后由廠家提供一年到兩年的免費(fèi)維保（具體時(shí)間由合同約定，一年為多，兩年價(jià)格更高，只要有錢，多少年的免費(fèi)維保都可以簽但是價(jià)格指數(shù)級(jí)別的上漲），這段時(shí)間電梯遭受了最殘酷的挑戰(zhàn)，一邊是廠家提供的最低限度的維保（很糟糕，真的，很多廠家并不重視維保，如果不是國(guó)家有強(qiáng)制維保要求廠家甚至一臺(tái)都不想維保），一邊是甲方的使用，裝石材，拉工具，使用很不規(guī)范（客梯當(dāng)作貨梯用，你們感受一下，不要說(shuō)什么夸張的，作為接觸過這方面的人來(lái)說(shuō)，我告訴你們不要期望甲方把電梯當(dāng)自家電梯對(duì)待），然后，免保期到了，甲方就必須找個(gè)物管了，然后物管找個(gè)維保。然后小區(qū)居民陸續(xù)入住，成立業(yè)委會(huì)，然后一觀察，我了個(gè)去，電梯怎么還沒用就這么爛了？物管怎么回事，這么重要的東西都管不好，維保單位是怎么回事，這么爛物管都不踢了？
好了，我可以回答問題了，因?yàn)榫S保單位是物管找的，所以......大家都知根知底，為什么要換？就像女人，你是要找一個(gè)你很熟悉其毛病的黃臉婆，而且很聽話的過日子還是把這黃臉婆踢了去找一個(gè)不了解但看起來(lái)光鮮的小三？黃臉婆可以過日子，小三那是玩票，可惜有些業(yè)委會(huì)只看到了毛病，所以覺得其中一定有貓膩，于是堅(jiān)持要換維保，于是物管不了解新維保就悲劇了。另外，把物管踢了呢？那么他當(dāng)然就把他的黃臉婆帶走了呀，因?yàn)樾聛?lái)的的物管也有自己的老婆，沒有以前那個(gè)女人的位置。
好了，我舉點(diǎn)例子，正面的和反面的都有。
事例一，某某物業(yè)！他是國(guó)企，目前正在緩慢而痛苦改制中。國(guó)企知道是什么吧，國(guó)企有國(guó)企的好處，也有國(guó)企的壞處。
他的好處就是誰(shuí)賣的電梯誰(shuí)負(fù)責(zé)維保！你不維保，OK，你給我找一家單位來(lái)維保。這是非常有質(zhì)量且有效的一種物管策略，因?yàn)橘u電梯的都是廠家或者代理商，他們了解電梯，它們拿的到原廠配件，他們有技術(shù)支持，至于維保質(zhì)量....行，反正都是從物管費(fèi)里面出，你要的多，我大不了多收幾毛物管費(fèi)。至于大修，沒問題，你抱就行了，反正大修基金掏錢，只要價(jià)格不太坑，保證質(zhì)量，我們業(yè)主素質(zhì)高！
他的壞處就是，所有業(yè)主不得拖延任何費(fèi)用，尤其是物管費(fèi)，修理費(fèi)。要是賴著不交，要是找理由不交怎么辦？OK，我不做了行不，兄弟們我們撤！
不要以為他是國(guó)企就怎么怎么樣，我告訴你，他下面有很多很多普通商品房的。當(dāng)然，它們的收費(fèi)是要高一點(diǎn)點(diǎn)，但是絕對(duì)是中等水平。有個(gè)小區(qū)，它們的電梯配件非常非常貴，業(yè)主老是抱怨，老是說(shuō)要踢掉維保，不然就踢掉物管（很可能是恐嚇的，因?yàn)槲锕芩较喈?dāng)不錯(cuò)的），不然就不交錢，于是真有了十幾戶賴物管費(fèi)了，于是，這家物管就收拾東西走人了，不用你趕，我自己走。后來(lái)怎么樣了呢，一個(gè)人吃慣了高質(zhì)量的食物感覺不到什么，等他吃不到的那天他就知道了，據(jù)我所知，這個(gè)小區(qū)大不如從前了。
你看吧，物管請(qǐng)的維保單位水平夠硬，收費(fèi)也夠硬，因?yàn)槭召M(fèi)高就以為坑錢想換維保，但是物管單位不想找個(gè)坑爹維保，于是物管和維保一起走人了。恩，你瞧不起我老婆那么你自己找另外人過吧，我們兩口子走了。
事例二，某某集團(tuán)！某某集團(tuán)集物管、維修、電梯維保等等功能于一身！俺們一家公司滿足業(yè)主所有需求！相信俺！你要是不要俺們下屬公司維保有句話怎么說(shuō)來(lái)著？道上混的就要懂規(guī)矩，老子不是嚇大的！
好處就是由于大家都是一家人，真正的一家人，所以業(yè)主如果碰到好的集團(tuán)那么自己的總成本會(huì)很低，而且有的好集團(tuán)會(huì)吧收益分一點(diǎn)給業(yè)主什么的，很有福利有木有！不要高興的太早，要是遇到壞集團(tuán)，都是一窩的耗子，你懂的。
說(shuō)個(gè)不好不壞的，某很了不起的單位集資房，由于甲方自己下屬的電梯部門沒有拿到電梯銷售安裝合同，所以賣電梯的那家單位很難受，所以電梯裝的不好，所以業(yè)主很不滿意，所以業(yè)主不相信電梯銷售公司連帶著電梯廠家的任何話了（包括專業(yè)性的解釋，這非�？拥浅盒�，相信我，你要知道跟他說(shuō)不要用漏電保護(hù)開關(guān)，或者用大的，業(yè)主甲方一點(diǎn)都不相信，活活拖到正式電裝好，真是把廠家和裝電梯的惡心死了，其他的諸如ups啊，廠家說(shuō)程序不能改非要改啊，改了出問題非說(shuō)不是程序問題要拿說(shuō)法啊就更多了），為什么呢，我不知道，反正后來(lái)這集團(tuán)下屬物管也是這個(gè)德性，導(dǎo)致甲方完全完全完全不相信廠家的話了，你不相信廠家的話了又要廠家給你一個(gè)解釋，廠家可不可能昧著良心說(shuō)話嘛，于是，反正業(yè)主，甲方，物管把廠家和代理商得罪完了，得罪到什么程度呢，廠家分公司一把手、二把手、未來(lái)的一把手、現(xiàn)場(chǎng)的廠家免保人員全部得罪完了。后果是什么呢，呵呵，我說(shuō)兩件比較輕微的吧，一個(gè)是甲方下屬維保單位不是代理商，搞不到故障代碼又沒有技術(shù)支持，覺得自己是老大去找廠家要，廠家說(shuō)你不是代理商，技術(shù)資料不能外流，于是去找賣電梯的要，賣電梯的倒是錢沒結(jié)清倒是要給，可是下面負(fù)責(zé)技術(shù)的就呵呵了，給了他前面半本，反正你也不知道有多少頁(yè)，而且用記號(hào)筆寫了“技術(shù)資料，嚴(yán)禁外泄”幾個(gè)大字，你看的看不清那就是你的事了。第二件事就是主板壞了，去找分公司詢價(jià)，以為你總不可能生意都不做吧，分公司老大說(shuō)，你不是代理商走不了公漲，這樣吧，我私人賣一塊給你，10萬(wàn)，先錢后貨，那小家伙于是去總公司詢價(jià)，由于不是代理商，總公司鳥都不鳥他......那物管和維保單位目前還混的不錯(cuò)，至于幾年后？我一點(diǎn)都不看好。
結(jié)論，維保和物管早就是一家人了，怎么爛都不會(huì)換的喲親。
事件三，某某單位！我們單位有錢�。�！我們單位你們?nèi)遣黄穑。《唬�！什么，要個(gè)物管，好吧，店家，來(lái)個(gè)物管，什么？還要個(gè)維保？那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，過來(lái)維保！
這個(gè)真的是要給跪啊，真心的啊，維保費(fèi)要多少給多少，大修費(fèi)，零件費(fèi)你敢報(bào)我就干給錢，給錢超快，多好啊～
典型只見狗吃肉不見狗挨打，門機(jī)壞了，給你一天時(shí)間，必須修好，不修好你和物管全部滾蛋！門輪壞了，上午八點(diǎn)之前必須修好（六點(diǎn)開車過去修的）。什么電梯還修不好？敢不敢換整梯？！給你三天時(shí)間！不能再多，上個(gè)物管就是時(shí)間到了沒修好某樣?xùn)|西滾蛋了......我們一般面對(duì)最后通牒只能在別的現(xiàn)場(chǎng)拆零件來(lái)補(bǔ)，真心惹不起。經(jīng)理一提到這單位只有苦笑，真心有錢大爺。你有見過下面有化糞池不能加裝電梯就責(zé)令一堆人起方案必須裝的嗎，就是這大爺，反正只要給我報(bào)價(jià)就行了，其它我不管我只要結(jié)果！
這樣的單位不多，當(dāng)然也有坑爹的，我們單位多么多么牛逼，多么多么惹不起，你這里不對(duì)，那里不對(duì)，橫的跟什么似的，一提到錢，一提到自己的責(zé)任就轉(zhuǎn)移話題繼續(xù)多么多么牛逼，多么多么惹不起了，結(jié)果對(duì)裝修的橫，對(duì)弱電的橫，對(duì)電梯的橫，然后橫到技術(shù)監(jiān)督局那里去了，于是終于縮卵了。至于維保費(fèi)就別提了，摳的跟個(gè)什么似的，還大單位呢，維保質(zhì)量什么的也就更別提了，反正這單位大是大，一點(diǎn)都不會(huì)做事，一眼就能看出全是走關(guān)系進(jìn)來(lái)的，死要錢又小氣又沒擔(dān)當(dāng)又沒有技術(shù)，這不是走關(guān)系能到這么重要的崗位？這種單位能不坑爹？早晚出事。你單位大你給錢��？錢！錢！錢！不給錢說(shuō)個(gè)錘子，你就是北京博物館不給錢一樣把你家電梯停掉。
結(jié)論，遇到大單位要嘛物管維保單位萬(wàn)般跪舔力求保命，要嘛物管根本沒有人敢承擔(dān)踢維保的責(zé)任，維保又不怕你哪個(gè)，不給錢修電梯就把你家電梯停了，技術(shù)監(jiān)督局絕對(duì)會(huì)支持的。
事件四，某某業(yè)主......什么維保單位，這么貴的維修費(fèi)，踢掉，我不給錢你要咋滴。
某小區(qū)是安置房，里面住的都是從農(nóng)村遷出來(lái)的，或者城鄉(xiāng)結(jié)合部出來(lái)的，連二次供水都不交被停過水的大爺。他們是不幸的，他們的房屋有三十幾層，一層有大概10戶，只有兩臺(tái)電梯，是國(guó)產(chǎn)梯，是高速梯，是初版帶點(diǎn)實(shí)驗(yàn)性質(zhì)，是雜交梯。于是悲劇了，十幾臺(tái)梯子，我們公司專門安個(gè)人在那里天天修，不騙你們，真的是天天修！每個(gè)星期調(diào)一次抱匝間隙！業(yè)內(nèi)人都知道這東西有多難調(diào)，經(jīng)常都要調(diào)平層，門，張緊輪。隔三差五公司還要調(diào)人過來(lái)幫忙，我們苦不堪言，若不是這電梯是我們公司賣的，我們?cè)缛恿�，物管公司看在眼里，�?duì)我們很寬容，而且也知道再也找不到比我們公司更好的公司了。我們報(bào)的壞配件基本都收不到錢，所以也就沒法換，更苦了，終于，有兩臺(tái)電梯修得沒法修停掉了，終于業(yè)主把我們踢掉了，我們當(dāng)時(shí)得知業(yè)主把我們踢掉了簡(jiǎn)直有種重生的感覺，電梯的圈子很小，大家在接被業(yè)主踢掉的維保單位之前一般都會(huì)打聽一下什么情況，于是沒有一家維保單位愿意接手（電梯爛，費(fèi)用低，收不到錢誰(shuí)來(lái)），于是根據(jù)相關(guān)政策電梯生產(chǎn)廠家強(qiáng)制接手，廠家立馬給那小區(qū)開了N十萬(wàn)的維修費(fèi)用，自然，業(yè)主也不出錢，于是廠家每個(gè)單元?jiǎng)右慌_(tái)電梯勉強(qiáng)跑，終于，又壞了兩臺(tái)梯子，業(yè)主著急了，廠家當(dāng)然是不給錢不修，業(yè)主于是鬧事了，居委會(huì)頭痛了，結(jié)果不知道哪個(gè)大官?gòu)?qiáng)制要求我們?nèi)ソo他們先恢復(fù)一臺(tái)，還是我們先墊錢修！我們從當(dāng)天下午4點(diǎn)干到第二天早上八點(diǎn)才干完。當(dāng)然其中還有非常多值得吐槽的地方，我也懶得說(shuō)了，反正后來(lái)業(yè)主又要我們回去我們堅(jiān)決不回去了，順便說(shuō)一句，修理費(fèi)好像第二年才拿到。
還有個(gè)小區(qū)業(yè)主就是物管的，機(jī)緣巧合下壞了兩臺(tái)，維修費(fèi)用非常貴，維修也需要很高技術(shù)且費(fèi)時(shí)費(fèi)力，那電梯也是修了又修勉強(qiáng)在跑的，業(yè)主認(rèn)為我們?cè)诳铀盐覀兲吡�，重新找了個(gè)維保，新維保自己墊了6000進(jìn)去了，還沒修好，也察覺出物管情況不對(duì)了，我說(shuō)過，電梯圈子很小，于是他們經(jīng)理問我們經(jīng)理，問了之后才知道感情不是我們坑業(yè)主其實(shí)是業(yè)主坑我們，于是新維保把換上去的零件拆走了盡量挽回點(diǎn)損失，連維保費(fèi)都不要直接走人了。當(dāng)然物管后來(lái)也叫我們回去，我們肯定不會(huì)回去的了。其它的也有物管叫我們回去我們回去了的，給他們開了十幾萬(wàn)的維修費(fèi)，自己差點(diǎn)沒賺錢......也有叫我們?nèi)ノ覀冄芯浚ň褪菃杽e人）后沒去的，也有我們幫忙修了幾次就變成我們維保的。反正各種情況。
結(jié)論，物管知道維保很辛苦了，換個(gè)維保只會(huì)更糟，為什么要換。
我說(shuō)過，一切問題都是錢的問題，不要扯那些花里胡哨的理由，每平米多給電梯維保1毛錢，電梯維保質(zhì)量都會(huì)有質(zhì)的飛躍，相反，只要有一戶不交物管費(fèi)和大修基金，只要物管拖一個(gè)季度的維保費(fèi)，電梯質(zhì)量立馬質(zhì)的降低。我們廠家學(xué)習(xí)的時(shí)候交流中，有的維保工維保電梯200多臺(tái)，工資比我低，我多少臺(tái)呢，歷史最高紀(jì)錄是23臺(tái)，最低是0（專門技術(shù)支持，其實(shí)就是打下手，而且這是長(zhǎng)期狀態(tài)，23臺(tái)是我們公司人不夠我臨時(shí)頂?shù)�，后面幾個(gè)月我基本不動(dòng)手了，我只是看著別人修），他的工資也就比我一臺(tái)不維保高一丟丟。我們公司所有工人維保臺(tái)數(shù)都在40臺(tái)以下20臺(tái)以上，這樣才有時(shí)間做維保，組長(zhǎng)才能幫小弟，可是這樣的成本跟那一人保200臺(tái)比肯定高很多，況且我們還有專門的技術(shù)支持，基礎(chǔ)培訓(xùn)人員。所以一分錢一分貨，踢掉物管和維保前想想是不是漲漲價(jià)，不然后面來(lái)的只會(huì)越來(lái)越差。
作者：莫大拉
來(lái)源：知乎（https://www.zhihu.com/question/27075678/answer/55901553）
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